阿祥
5月6日，亚马逊android在中国正式开张；5月7日，谷歌股价突破860美元，市值超越微软。因为互联网和智能手机的普及，苹果和谷歌的市值飞速增长，作为第一个进入国内应用商店市场的国际企业，亚马逊android也抢先进入中国移动市场掘金了。
中国移户已突破10亿，几乎人手一部手机。如此庞大的移动市场，本来是三大运营商的主场，但是，中外互联网巨头纷纷入侵，反客为主，通过终端卖应用，通过云端卖服务，蚕食运营商的地盘，瓜分其收入，甚至危及到运营商的主营业务。语音业务趋于饱和、短信、彩信业务增长乏力，wap业务捉襟见肘，产业链价值正在发生转移，运营商的增收面临前所未有的巨大压力。
马云曾明确表示：我对动一动大国企特别是垄断企业的蛋糕，还是很感兴趣的。这并非戏言，事实上，淘宝、支付宝以及阿里云os，已在移动互联网上对运营商的主场实行包抄；腾讯凭借一只企鹅，在移动互联网上收揽了5亿多用户，而微信的悄然兴趣，让及时通讯突破时空界限，简直就是对运营商“逼宫”。还有，新浪微博、移动搜索、移动视频……等等，无一不借助于运营商的管道，成就其的大事业。
在过去的一年里，移动应用呈现井喷状态，google play的应用从40万猛增到80万，翻了一番，苹果商店应用软件超过70万。纵观互联网企业的无线产品布局，无论服务形态还是推广模式，创新速度都远远超越了运营商。遗憾的是，运营商封闭的系统，保守有余，创新乏力；思维守旧，人才老化；制度，资本沉淀，在整个互联网的蛋糕里面，运营商的盘子越来越小。未来三至五年内，运营商如果不能发掘其他收入来源，可持续增收的前景将变得暗淡，甚至将逐渐沦为通道。
面对巨大挑战，三大运营商如何突出重围？专家为运营商开出良方，指出两个方向，一是电信公用事业化，一是去电信化。
公用事业化，此不通。
专家指出，电信可以像水、燃气和邮政那样，变成公用事业单位。这条肯定行不通！一是不符合大方向，目前国家正在推行事业单位企业化，旨在根治事业单位的体制依赖症，在这样的大背景下，三大运营商还有回头之吗？二是三大运营商员工近200万，包袱太沉重，国家背不动。三是市场问题只能用市场手段解决，国家几次分拆电信，目的就是让电信市场，通过竞争，为国家提供更多收入，为用户提供更好服务。
去电信化，大势所趋。
针对移动互联网的发展趋势，谷歌、微软、ibm和亚马逊等巨头早就改变了商业模式，共同指向云计算，分别在云软件、云平台、云设备等三大关口抢先卡位，赢得了先机。
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