工作占了上班族最多的时间，工作的收获和成效很大程度决定了一个人的成长和心情。文中这些精心挑选的书目有些出自管理学大家，有些出自效能畅销书作者，并且很多是近两年的新书；书中的内容、观念和思维方式能帮你潜移默化地提升段位。愿你能开卷有益，无论是在亲密关系中还是教育孩子、给孩子树立榜样方面，成长永远是首要的前提。
一个人一年能读多少本书？挤不出时间，这听起来是一个常见的借口。当你一个月至少读完一本书，你会发现，书中的思维和讯息会给你的工作以潜移默化的助益。别人没有想到的、框架、策略，你能提出来或是表达得更好，恐怕都要感谢文字信息的摄入；毕竟，没人能拍着空空的脑袋，源源不断地输出。
下面这7本书有亿万富翁的成功经验，有如何与人沟通的指导还有安排工作的思，希望能对你有所帮助。
在过去几年，个人效率大师提姆·费里斯在他的《提姆·费里斯秀》中曾采访过200多人，他在节目中力图找出每一个成功者的工作策略和工具，为我们每个人借鉴。
费里斯这本新书就是这些的合集，每一章节都很简洁明晰，各有侧重：包括晨起的日程、锻惯、最喜欢的书、时间管理方法，每期的受访嘉宾都贡献了自己的成功锦囊。无论你从事什么职业，相信你都能从这本书中得到一些方法和激励。
罗伯特·B·西奥迪尼是著名的术与影响力研究权威。他的畅销书《影响力》已经风靡全球多年。继这本三十多年前的著作，在关于劝说的新书中，西奥迪尼继续聚焦有效的劝说方法。他在这本书中传递了一个新观点：劝说的关键或许并不在于信息本身，而在于信息传递前的某个关键时刻，也就是所谓的“前”（pre）。如果你想升职但不知怎么和老板谈或是想要拿下一个竞争激烈的新项目，这本书或许正是为你准备的。
彼得·德鲁克——又是一个赫赫有名的名字，被认为是现代管理学之父。这本书已经迎来了50周年的纪念版，也频频被世界级的领导者引用。
在书中，德鲁克指出了商业效率的五个关键操作方法，并强调这一定要学会。他还解释，比起“正确地做事”（efficient [doing things right]），成功与“做正确的事”（effective [doing the right things]），更相关。
我们总是能听到身边的人抱怨说他们真是忙疯了，或者我们自己本身也有忙得焦头烂额不知该做哪件事的时候。在这本书中，麦吉沃恩提出了一个关键：少做几件事而完成得更好更多（doing less while accomplishing more）。
基于此，他我们能更坚定地说“不”，剔除那些不必要的事情，防止其阻碍我们做自己真正想做的事。用麦吉沃恩的话来说就是：“如果你不把自己的生活优先次序排列好，那别人会替你做。”（If you dont prioritize your life, someone else will.）
这本《纽约时报》畅销书并不是一本有关成功的宝典，相反地，作为耐克的联合创始人和前CEO，菲尔·奈特生动地记录了一个企业家时刻的纠结和斗争。尽管有时候人们认为像耐克这样伟大的品牌应该是从一开始就注定成功的，而这显然是盲目天真的看法。这对职场人很有——不要只是关注自己努力的最终结果，回顾总结一下你在这个过程中克服的困难。
即使你并没有创业的打算，在如今的社会多一些企业家思维和也是职场欢迎的。而奈特的故事，则是企业家的典范。
又是大名鼎鼎的两位业界和学界专家：脸书首席运营官雪莉·桑德伯格和沃顿商学院教授亚当·格兰特，都是《纽约时报》的畅销榜作者，强强联手写就了这本书。用格兰特教授的话来说，这本书的初衷是关于复原力的：“当桑德伯格突然失去了她的丈夫，我们俩曾花了很多时间一起聊天，谈话中我们都认为复原力不是停滞固定的，而是像肌肉一样，可以锻炼的。雪莉自身的洞见和我的研究，合在一起，我们希望一起研究如何在逆境中找到力量。”
我们中的许多人，可能都在工作的不同节点，遇到职业转换的问题，不论是还是主动改变，而有过这样体验的人，都知道这需要勇气和毅力。
作者对“职业转型”的解释，更接近篮球里的“Pivot”——你应该一只脚稳扎在地上，另一只脚移动试探，寻找新的职业机会。
在这本书中，作为职业训练师和谷歌“职业导师计划”的创始，珍妮·布莱克为我们提供了走心的，教我们如何顺利完成一次成功的职业转换。这些步骤包括：如何明智地承担风险、在决定下一步如何走之前做一些小测试，以及如何突出强化自己的优势。梦到钱包丢了