通过一项样本范围极其宽广的职场调研，专家们发现其实“个人能力”是职场影响因子中最不重要的那一个，职场上的TEAM能否高效率、灵感十足地超额完成任务，真正起到关键作用的，并不是团队里“有谁”，而是团队之间是“如何合作”的。
接到一项任务，我能不能和邻桌那个家伙合作搞定？他/她不能是个笨蛋或刺头，每个螺丝钉都非常稳固且流畅运转，机器才能隆隆作响地开工。
我们总结了21个让同事在心里对你的办法，如果你想建立团队中的信任，那么请反其道而行之：
黄菊秘书2. 团队讨论的时候沉默不语，等到最后直接站起来咆哮：“这个方案从头到尾都是错的！你们都在想什么？”
6. 不越雷池一步，固定任务量之外统统，对着满嘴燎泡的主管翻个白眼，组里完不成任务和我有什么关系？
16. 和关系很好的上级在部门会议上大开玩笑，谈谈昨天一起喝的三箱啤酒在PPT上的灵感闪光；
21. 面子大过天，吵架争执寸步不让，而且记仇的你会找一切机会报复那个让你的人，就算他是隔壁部门的boss也一样。
团队之间的合作，最重要的因素是心理安全感，即一个人对冒险的，以及他（或她）的队友对于将要承担这种风险的反应。拓展训练里常有一项，是让你背对团队向后方躺倒，你必须相信、或者至少是相信他们能安全接住你，而当他们真的接住了你，那就是美好的信任开端。
所以想要这种信任，只需要显得幼稚、、任性、且没有大局观就可以了，而建立团队彼此间的信任，则需要在这个团队里，没有那么一个容易被同事在心里偷骂的害群之马。